Cómo motivar a un millenials.

El portal colombiano DINERO , especializado en noticias de economía, finanzas, comercio y negocios, publicó un artículo que destacó que los milenarios son responsables del 32% de la fuerza laboral global ; de modo que cada vez más las pequeñas y medianas empresas que aprovecharon las energías y la actividad innovadora que caracterizan a esta generación.

Sin embargo, el motor de todas las habilidades y destrezas no se encuentra en el dinero, como fue el caso de algunas generaciones anteriores. Entonces, ¿cómo mantener motivados a los trabajadores? ¿Millenials y conserva su eficiencia y productividad?

EMPODÉRALOS DE SU TRABAJO

Cuando permite que los Millenials tome sus propias decisiones y logre sus propios métodos, logre que se sienta autónomo de su trabajo, que no sea un dependiente asalariado, y que sea una persona eficiente que llegue a sus objetivos porque simplemente así lo decidió.

La calidad de su trabajo está directamente relacionada con su empoderamiento por las actividades que realiza. Hazlo que se sienta dueño de su tiempo y mídelo a través de metas o resultados concretos . Trázale victorias tempranas y rétalo a que demuestre su potencial.

ENSÉÑALES CUÁL ES SU PROPÓSITO

Para los Millenials es fundamental conocer cuál es la razón de ser de su trabajo en la organización. Debe sentir que está allí por una razón importante y que forma parte de algo grande, con un sentido social y económico.

Para lograr esto, es importante asegurar que entienda su papel en la empresa y el contexto en el que se desenvuelve en sentido laboral. Ubica su eslabón dentro de la gran cadena o visión extendida de los procesos y asegúrate de que lo entienda.

DEMUÉSTRALES FLEXIBILIDAD Y CONFIANZA

Entre los grandes incentivos motivacionales que impulsan a un Millenials, se encuentra la flexibilidad y la confianza en el colaborador; Se puede ser flexible en asuntos relacionados con el horario, el código de vestimenta corporativa y los métodos de trabajo . Demostrarles flexibilidad , les ayuda a pensar en las grandes ventajas de formar parte de esa empresa en particular, porque les permite conciliar las oportunidades laborales con la vida familiar y social, y les brinda la libertad de acción que les brinda otra vez.

Demostrarles confianza , implica permitir que participen en las decisiones del área, que proporcionen ideas y soluciones sobre la mesa y, finalmente, se logren identificar con las victorias y problemas organizacionales.

GARANTÍZALES LAS HERRAMIENTAS

Los Millenials se la llevan muy bien con la tecnología y los métodos ágiles de trabajo; la colaboración en la Nube, los proyectos de transformación digital y un ambiente laboral fresco y actualizado que se alinean a la nueva era de la información, son apenas algunos de los incentivos motivacionales más efectivos que les ofrece.

ENCÓMIALOS POR SU ESFUERZO

Hacerlos sentir valorados y importantes en todo momento, puede ayudarlos a crearse una identidad dentro de la organización. Desde incentivos promocionales o físicos, hasta un par de elogios acompañados por una palmada en la espalda, puede encenderse de nuevo sus energías.

Nuestra Puntuación

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